Article Sidebar

Download
PDF
Statistic
Read Counter : 280 Download : 103

Main Article Content

Abstract

Penelitian ini berupaya memahami proses dari sistem penganggaran di
Indonesia melalui perspektif teori New Institusional dan Spending Review. New
Institusional adalah penjelasan yang populer dan tegas untuk menjelaskan
tindakan individu dan organisasi. Spending Review adalah metode untuk
mengukur kualitas pengeluaran pemerintah dalam struktur Anggaran
Pendapatan dan Belanja Aceh (APBA) Provinsi Aceh. Penelitian ini menggunakan
pendekatan kualitatif deskriptif dan tinjauan pustaka. Hasil penelitian ini
pelaksanaan APBA di Provinsi Aceh pada Tahun Anggaran 2018 telah berjalan
dengan baik. Tingginya penyerapan anggaran Dana Desa juga membuktikan
bahwa sistem pelaporan sudah praktis dan mampu dipahami aparatur desa di
Provinsi Aceh. Hal ini mengindikasikan perbaikan pola penyerapan pada Tahun
Anggaran 2018 yang lebih matang dan terencana.

Keywords

Spending Review New Institutional Theory APBD

Article Details

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

References

  1. Andriani, W., & Hatta, E. (2012). Analisis Penerapan Anggaran Berbasis Kinerja Pada Pemerintah Pusat
  2. (Studi pada Politeknik Negeri Padang). Jurnal Akuntansi & Manajemen, 7(1), 24–35.
  3. DiMaggio, P., & Powell, W. (1983). The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism in Organizational
  4. Fields. American Sociological Review, 48(2), 147–160.
  5. Ditjen Perbendaharaan. (2016). Belanja Berkualitas, Mengawal Program Prioritas. 20–23.
  6. Ibrahim, Z. B., & Halim. (2019). Reviu Pelaksanaan Anggaran Wilayah Aceh Semester II 2018.
  7. Jaelani, A. (2016). Munich Personal RePEc Archive on the APBN and the Budget Politics in KEUANGAN
  8. PUBLIK ISLAM : (Issue 69652).
  9. Kristiantoro, H., Basuki, B., & Fanani, Z. (2018). The Institutionalization of Spending Review in Budgeting
  10. System in Indonesia. Jurnal Akuntansi Dan Investasi, 19(1), 36–53.
  11. https://doi.org/10.18196/jai.190190
  12. Lippi, A. (2000). One theory, many practices. Institutional allomorphism in the managerialist
  13. reorganization of Italian local governments. Scandinavian Journal of Management, 16(4), 455–477.
  14. https://doi.org/10.1016/S0956-5221(00)00016-6
  15. Oliver, J., & Bakhtaruddin. (2017). Review Pelaksanaan Anggaran Wilayah Aceh Semester II 2016. In
  16. Journal of Chemical Information and Modeling (Vol. 53, Issue 9).
  17. https://doi.org/10.1017/CBO9781107415324.004
  18. Parhusip, B. (2016). Kajian Ekonomi & Keuangan Analisis Implementasi Spending Review pada
  19. Kementerian. 20(3).
  20. Robinson, M. (2017). The role of evaluation in spending review. Canadian Journal of Program Evaluation,
  21. 32(3), 305–315. https://doi.org/10.3138/cjpe.43177
  22. Wijaya, A. H. C., & Akbar, R. (2015). the Influence of Information, Organizational Objectives and Targets,
  23. and External Pressure Towards the Adoption of Performance Measurement System in Public
  24. Sector. Jurnal Ekonomi & Bisnis Indonesia (Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Universitas Gadjah Mada),
  25. 28(1), 62–83. https://doi.org/10.22146/jieb.6230.